Referenzen

Referenzen nach Branchen

In allen Branchen: Personal, Personalbeschaffungen, Personalkosten, Personalmarketing, Personalabbau, Arbeitszeitsysteme, Personalcontrolling etc.

Aus- und Weiterbildungseinrichtungen:
Marketingkonzeptionen – Reorganisation – Organisationsplanung – Qualitätssicherung – Personalbeschaffungen

Banken, Versicherungswirtschaft:
Marketing- und Organisationsentwicklungskonzeptionen – Coaching – Personalbeschaffungen – Kundenorientierung – Marketing – Kooperationen, z.B. in der Produktentwicklung

Bauwirtschaft – Hoch- und Tiefbau:
Einführung von Profit-Center-Strukturen – Personalbeschaffungen, z.B. von Profit-Center-Leitern – Budgetierung – Marketingkonzepte, z.B. im Bereich Hausbau – Unternehmensgründungen – Betriebsaufspaltung

Baunebengewerbe:
Sanierungen – Reorganisationen – Organisationsentwicklung – Personalkostenplanungen

Dienstleistungsunternehmen:
Trainings, z.B. Kundenorientierung, Abbau von Stress und Belastung – Marketing – Sanierungen – Reorganisation, z.B. von Beratungsfirmen

Druck, Papier:
Personalbeschaffungen – Organisationsentwicklungen – Franchisekonzepte – Einkaufsoptimierungen – Global sourcing

Einzelhandel:
Nachfolge – Feasibility Studies – Due Diligence – Filialgründungen in der EU – Personalbeschaffungen – Controlling – Finanzierung – Sanierung – Frachisekonzepte

Gesundheitseinrichtungen:
Organisationsentwicklungen – Leitbilder, z.B. Ethik – Ergonomie – Trainings

Glasindustrie:
Personalentwicklungsprojekte – Nichtraucherprojekt (Betriebliche Gesundheitsförderung mit 1.500 Rauchern)

Großhandel – Allgemein:
Kontraktoptimierungen – Aufbau von Vertriebssystemen – Unternehmensgründungen – Außendienstorganisation – Coaching – Personalbeschaffungen – Mediation – Stressabbau – Analyse von Arbeitsbelastungen

Großhandel – Maschinen, Maschinenbau, Werkzeugbau:
Profit-Center-Struktur – Budgetierung – Marketing / Vertriebsorganisation – Lieferanten- und Abnehmerrecherchen (weltweit) – Coaching – Unternehmensgründung – Franchisekonzepte – Nachfolgeberatungen – Headhunting – Personalbeschaffungen, z.B. Key-Account-Manager

Holz – Produktion – Handel:
Personalbeschaffungen, z.B. Geschäftsführer, Produktionsleiter, Controller – Marketing – Unternehmensführung – Nachfolgeregelung – Joint Ventures, z.B. Polen / Ungarn / W-Afrika – Budgetierung – finanzwirtschaftliche Tätigkeiten – Gesellschafterwechsel – Nachfolgeberatung – Einführungen von Personalmarketing – Betriebsklimaerhebungen – Anlagenbau – Verkauf von Sägewerken – Mitarbeitererfolgsbeteiligungsmodelle – Aufbau von Vertriebsnetzen in Europa (A/D/B/CH) – Franchisesysteme – Sanierung – Optimierungen im Produktionsbereich – Potenzialanalysen

Medizintechnik – Elektrotechnik:
Personalbeschaffungen, z.B. F&E – Förderungsmittel – Organisationsentwicklungen – Kundenorientierung

Nahrungsmittel:
Markenbewertungen – Reorganisationen – Unternehmensführung – Controlling – Aufbau eCommerce

NPOs – soziale Einrichtungen:
Organisationsentwicklung – Einführung IT – Konfliktmanagement – Finanzwirtschaft

Öffentliche Verwaltung:
Revision von Gemeindebetrieben, z.B. Werkstätten, Bauhöfe, Tourismusbüros – Pilot- und Marketingkonzeptionen – Mitglieder- und Funktionärsbefragungen – Marketing/Serviceorientierung – Reorganisationen, z.B. im Werkstättenbereich, Verkehrsbetrieben – Personal- und Sachkostenbewertungen – Personalcontrollingsysteme – Konfliktmanagement, Mediation – Leitbildentwicklungen

Pharma:
Personalentwicklung – Personalbeschaffungen – Aufbau von Strukturen zur Notfallbetreuung

Produktionsunternehmen:
Arbeitsbelastung – Personalentwicklung – Organisationsentwicklung – Arbeitszeitoptimierungen – Reorganisationen – Nachfolge – Reorganisation Einkauf – Trainings, z.B. Ergonomie – Marketing / Vertrieb – Patentvorbereitungen – Vertriebsstrukturen – Marketing

Textil:
Einführung Budgetierung – Marketingkonzeption – Unternehmensführung

Tourismus:
Sanierungen – Unternehmensführung – Finanzierung – Umschuldungen – Unternehmenswertermittlungen – Neugründungen – Insolvenzabwicklungen – Unternehmensverkäufe

Werbe-/Kommunikationswirtschaft, IT:
Personalbeschaffungen, z.B. Geschäftsführer, Produktionsleiter – Reorganisation des Vertriebs – Trainings, z.B. Kommunikation – Aufbau e-Commerce – Organisationsentwicklung – Kooperationen – Franchisesysteme